霍桑效应影响什么效度

随着心理学研究的深入，不同的效度（validity）问题受到越来越多的关注。其中，霍桑效应（Hawthorne Effect）作为一种普遍存在的实验效应，常常被研究者所忽视。本文将从多个角度分析霍桑效应对不同效度的影响。

霍桑效应影响什么效度

什么是霍桑效应？

霍桑效应最早由美国西荷华电气公司经理埃尔顿·梅奇斯（Elton Mayo）在20世纪20年代通过对厂房生产进行实验研究而发现。研究人员在厂房对工人进行多种不同干预措施（如调整工作强度、改变工作环境等），结果发现无论采取何种措施，生产率都有所提高。经过进一步研究，梅奇斯发现，这样的提高很可能与研究本身的存在造成的影响有关。

霍桑效应通常被定义为实验参与者对于自己参与研究的认识或期望，导致其行为出现变化的一种实验效应。经常出现在心理学、管理学等领域的实验研究中。

对于效度的影响

1. 内部效度（internal validity）

内部效度是指实验中所允许的操作变量对于依变量的影响，即实验结果能否被正确地归因于所操作的变量。但是，霍桑效应使得实验参与者的期望或认识成为了噪声，影响了实验操作变量和依变量之间的关系，从而使得内部效度降低，实验结果可能不准确或失真。

2. 外部效度（external validity）

外部效度是指实验结果能否推广到真实情境的能力。然而，霍桑效应通常使得实验参与者对实验行为变得不自然，可能正式受试者在现实情境中并不会表现出来的行为，而这些行为反而直接影响了实验结果的外部效度。因此，霍桑效应降低了实验的外部效度，使得研究结论推广性不可靠。

3. 测量效度（measurement validity）

测量效度是指测量工具测量出的成绩是否对所要测量的认识又用。然而，若参与实验者的行为与实验框架的期望存在虚假合作，那么测量结果就会出现问题，从而下降测量效度。

针对上述影响，有以下一些解决方案：

1. 在实验中对控制组进行操作，比较实验组结果，从而能够比较准确地验证实验结果，实验结果的数据会更加准确，实验结果的可靠性、准确性和推广性这三方面的效度会比较高。

2. 使用双盲实验，实验者和实验对象均不知道实验的真正目的，从而减少实验参与者的期望和心理因素的干扰。

3. 多重检验冗余性，即采取多种测量方法，从而增加测量效度。

综合来看，虽然霍桑效应在实验中引起了不少困扰，但是，只要我们对其所产生的影响进行深入了解和控制，实验结果仍然是可靠和有效的。