公司裁人需要提前(公司裁员提前)
导语:职场权谋丨公司常用裁人的四种手段,提前预防,维护好自身权益
当下,打工者实属不易,遇到公司裁员更是十分无奈的事情。近年来很多“大厂”甚至是以往人们心中的知名企业,也纷纷出现大规模裁员现象。
公司裁员,可以视为是一些公司的被迫选择,断尾求存之举,因为职场上永远都是“利益主导一切”,广大职场人必须在心中明确、牢记这一点!而公司裁员前,一般有哪些常见的手段、招数呢?
小编结合实际为大家总结以下几种,公司常见的裁员手段,希望能引发大家警觉,早做准备,以便占据主动,保护好自己的利益!
一、招聘新人来顶替你
很多公司从用人成本考虑,不想给老员工加工资,但这必然引发老员工的不满,所以常见的方法就是,招聘新员工,然后慢慢地让新员工来替代你。因为新员工往往年轻、好学,工资要求低、事少,好支配,当公司让你带新人,或以增加人手为名把新人安排在你的左右,你若还浑然不觉,还乐得把工作推给新员工做,当新人逐步掌握你所分管工作的核心技巧、相关渠道之后,你就会惊讶地发现,等新人熟悉并完美地胜任你的工作时,可能也到了你“走人”的时候了。
不要怪公司卸磨杀驴,更不要抱怨,因为任何公司都是追求利润的,当你的利用价值和利用成本高过新人时,公司必然要将你“淘汰”,你抱怨也没有用!
二、用难以完成的业绩指标逼退你
布置难以完成的业绩指标,用工作上的“高压”让你不堪重负,榨干你最后利用价值的同时,主动逼你离职省去补偿金,也是很多公司常用的有效裁员方式。对于一些公司“老臣”,他们有一定的业务能力能给公司带来价值,但公司管理层从发展角度(比如:老臣已明显跟不上公司发展;抑或老臣跟新领导不是“一队”等等)想裁撤掉“老员工”,但碍于情面,也是要给其他员工一个合理的解释,以免众人寒心跟公司领导离心,往往会以公司发展为由,先给要被裁撤的“老臣”戴高帽、加压,比如说近来公司发展滞缓,某某员工是公司的老员工,要提高站位,给其他员工做出表率,倒逼你立下“军令状”,名正言顺地给你增加业务指标。
如果你拼了命完成了,给公司创造了利润,那么姑且可以暂时留下你,但之后还会给你加压,直到你承受不了、被榨干了,主动向公司提出离职请求时,公司就会以你能力有限,已经不符合公司发展要求,顺理成章地批准你离职,有良心的领导,还会象征性地给你一些经济上的补偿,当然这比主动裁撤你的钱要少得多,但因为是你主动提出完不成指标的,你还得表面上让你感恩戴德地感谢公司,当然你不表达感谢也无所谓,公司的主要目的就是裁撤你,而剩下的这些只不过是给其他员工看的。
三、公司领导突然抓住你的问题无限放大
有这样一句职场至理名言,“如果领导看你不顺眼,那你无论干什么都是错的!”
当公司领导对你不满意,想要裁撤你时,你工作中存在的问题,甚至是平时工作的一些细节问题都可能在此时被拿来说事,比如:某个细节你处理得不够完美,本属于无关紧要的,但领导就在开大会时说你在某事上处理得不够认真、细致;再比如:某件事比较繁琐你完成的时限出现了逾期,领导就说你办事拖沓,影响了公司业务推进的进程。
总之,就是上纲上线,让你在其他同事眼中颜面尽失,甚至成为某件业务没有达到预期的“罪魁祸首”,成为领导的“替罪羊”,大家眼中的“落后分子”。最后通过这一件件小事、小问题,把你不断否定,让你逐渐对自己失去信心,最终让你顶不住压力或失去在公司继续做下去的心劲,而主动走人。
四、用“冷板凳”、“边缘化”,排挤你
有的职场朋友工作上找不出什么毛病,但就是不入领导法眼,比如:你虽优秀但跟现在的领导不是“一队”的;或者你可能威胁到领导威信、地位等等。
此时,公司最常用的方法,就是安排你做一些无关紧要的工作,让你不断远离“核心圈”,让你被孤立、冷落、排挤,让你在公司无人理会、难以立足,最终使你或因愤慨、或因无奈,而另谋高就。
综上所述,我们建议大家在职场上还是要处处留心,谙熟职场规则,防止被人暗算,维护好自身合法合理的权益!
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