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四大管理定律你了解多少个(四大管理原理有哪些)

导语:四大管理定律,你了解多少?

1、酒与污水定律

酒与污水定律:是指把一勺酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水,如果是把一勺污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。

启示:

酒与污水定律说明,在一个组织中,要及时发现坏的组员,并能在其开始破坏之前及时将其处理掉,或者一旦发现就要将其清理出去,而不要犹豫,否则会对整个组织带来非常大的破坏性的影响。


2、奥格尔维定律:

奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人才。每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。

启示:

要雇用比自己强的人,关键是找到和留住企业的&39;。在招聘时,尽可能地利用猎头公司,行业内的精英大都被猎头公司关注。

优秀应聘者可能会被原雇主高价挽留。这时可告诫&39;,挽留是暂时的,是因为原雇主只是一时间找不到更合适的人选。

要求优秀的应聘者写商业计划书或者企划书,以便了解他们对未来的想法。


3、特雷默定律:

特雷默定律:每个人的才华虽然高低不同,但一定是各有长短,因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点,利用个人特有的才能再委以相应责任,使各安其职,这样才会使诸方矛盾趋于平衡。否则,职位与才华不能适合,使应有的能力发挥不出﹐彼此之间互不信服﹐势必造成冲突的加剧。

启示:在企业里,没有无用之人,只有不会用人的管理者。管理者在用人时,应充分发挥人才的优点,正确看待其缺点,并将人才放在合适的位置上,使得人尽其才,才尽其用。


4、蘑菇管理定律:

“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门,只是做一些打杂跑腿的工作,有时还会被浇上一头大粪,受到无端的批评、指责、代人受过,组织或个人任其自生自灭,初学者得不到必要的指导和提携,这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里,这种情况比较多。

启示:

首先,“蘑菇管理”是一种较为普遍的社会现象,我国古代的学徒工,在刚开始学徒的时候,就是如此:师傅并不马上教你什么,只是安排学徒工做一些跑堂之类的杂事,不管学徒喜不喜欢,都必须做,而且必须做好。徒弟没有选择的权力,如果做不好杂事,也就没有了学徒的资格。现在虽然大多数行业已经没有学徒制度了,但是蘑菇定律在很多单位还根深蒂固地存在着,大部分年轻人都有一段被蘑菇管理的经历。

其次,蘑菇管理有一定的积极意义。许多初了茅庐的年青人刚到一个新单位,对工作、对业务、对人事、对环境都不熟悉,不太可能马上胜任重要工作。这时候,经历一段蘑菇管理,无论对单位还是对个人都是有意义的。对单位来说,不会因初学者对业务的不熟悉而给单位带来损失,对个人来说,正是积累经验、熟悉工作,历练和成长的好机会。

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