导语：行政事业单位干部，如何做好暗访检查

（文/席先鑫）

在行政事业单位工作，经常会为了检查某项工作安排部署与整体推进情况而开展监督检查，以确保文件或者要求落到实处。这个时候，单位里面会临时抽调相关的人员，组成工作专班开展监督检查，如果你被抽到了，那么一定要注意以下几点：

一、弄清楚检查什么

不要认为自己什么都不懂，可以在正式检查中边干边学，更不要认为有领导跟着在，一切以领导为主，自己可以少操心。恰恰相反，越是有领导跟着，我们越是要做好充分的准备。在检查之前，首先认真研究此次检查的目的是什么，关键的重点有哪些，哪些地方容易出现问题，哪些细节容易被忽略，哪些是上级关注的，哪些是涉及到群众切身利益的等等。只有弄清楚了我们具体去检查什么，才能有的放矢，否则的话，容易变成“业务选手”去指导“专业选手”，要不找不出问题，要不找到的都不是问题。这就要求我们，在出去检查之前，认真地去研究工作方案和相关文件资料，对于不懂的地方，仔细的和业务部门进行沟通，确保每一个要点自己都能够知晓，而不是仅仅一知半解。

二、弄明白如何检查

知道主要检查什么内容以后，我们还要明白，如何去检查。检查的方式多样，可以是找相关人员座谈，可以是查阅资料，可以是进村入户暗访，可以是组织相关人员进行考核等等。检查时可以只采取一种检查方式，也可以同时使用多种检查方式互相结合的方法，主要是具体情况具体分析。对我们而言，在清楚当前检查的主要内容之后，要结合实际去反复推敲，认真去分析，看通过哪样的检查方式能够直接、高效的反映出具体的问题，哪些检查方式可能在此次工作中不适用，从而拟定出具体的操作方案。这个需要我们在脑海里面多思考、多演练才能够逐渐确认，最好还向一些有经验的同事请教下，包括一些检查细节方面的小技巧，这些往往能帮助我们大幅度的提高效率。

三、弄懂如何汇总情况

每次检查结束后，并不是工作就已经结束了，必须等到相关情况向领导报告确认且被检查单位把反馈问题整改到位后，才能说这项工作暂告段落。对于最终的情况报告，一是要及时，如果能够在检查结束当天就把结果汇总最好，如果不能，也要尽快，否则等工作的实效性过了，再反馈问题就没有多大的意义了。二是形成情况报告的同时，最好还要梳理形成一份问题清单，主要方便与被检查单位对照清单去整改。三是对于报告，除了说明清楚检查的基本情况以外，还要对具体问题进行一个归类，总结出反映出来的主要的几个面上的问题，方便领导在工作整体层面上进行调整，还要针对检查发现的问题，针对性的提出建议，方便改进工作、提高效率。

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