卓有成效的管理者心得体会(卓有成效的管理者电子版)

导语：卓有成效的管理者

管理者能否管理好别人从来没有被真正验证过，但是管理者完全可以管理好自己。实际上，让成效不好的管理者管理好他们的同事和下属，那几乎是不可能的事。 彼得·德鲁克

四天的时间看完了《卓有成效的管理者》，刘润年度演讲《进化的力量》，推荐了这本经典管理学著作！

这里分享下读书心得。

我们因为工作成效、工作能力、工作年限、公司资历等诸多因素，被推到了管理的岗位上。

无论我们是否具有完善的管理知识，这预示着我们要带着团队干活，达成目标了！

方法是否科学，是否能将工作做出成效都决定着我们是否能够成为卓有成效的管理者。

全书主要围着管理者5个习惯展开:

1.用系统的工作来善用有限的时间

2.重视自己和组织能对外界做出的贡献

3.善用别人的长处，容忍别人的短处

4.设置工作的轻重缓急，集中精力于重要领域

5.善于做出有限的决策

密密麻麻的做了15页笔记和读后感

无须赘言:受益匪浅！

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