领导怎样才能让下属心服口服老老实实听你的话(一个领导怎么让下属服你)

导语：领导怎样才能让下属心服口服，老老实实听你话？这三点是努力方向

无论你是单位里面的领导也好，还是自己创业的老板也好，你总想做一件事，那就是让下属服你，让下属听你的话，但你考虑过怎样才能让下属发自内心的服你吗？

如果没有，可以从以下三点努力，这就是让你下属听话的方向！

一、你要学会制定规则！

很简单的一个例子解释以下，为什么在工作中老王得听小张的话？因为老王是员工，小张是管理层！而小张怎样是管理者呢？因为是领导决定的！而你就是领导的话，你说小张会不服你吗？小张作为你制定的规则的既得利益者，百分之八十很服你，因为跟着你有肉吃！

你在你的圈圈内，是游戏规则的制定者，那么你肯定会有很多的人追随！也有很多对你心服口服的人，因为跟着你有肉吃！

想让下属听你的话，你就得多在制定规则的主动权上下功夫，这是根本！

二、你要比下属更加专业！

为什么学生会很听老师的话？并不单单是老师比学生年纪大，学生才服，最主要的是，在学习这件事情上，老师的专业能力相比学生来说，是有着绝对的权威的！学生什么都不懂，完全得凭老师去教，所以学生肯定会非常信任老师，只要这个学生还想从老师那里学东西，那他就一直会保持尊敬！

工作中，也是同理。如果你的专业知识还不如你的下属，你不说话还好，一说话就全都是外行话，外行还指导内行，你让下属怎么服你？

所以，做更加专业的事，让下属服你，如果专业不了，那就别跟下属谈专业，放心让下属去做！

三、实行差别化的奖励！

人往高处走，水往低处流，种瓜得瓜种豆得豆，通过自己的努力获取更多的相应报酬，才是一个正确的价值观。

而没有成长空间，没有差别化奖励的单位或者公司，是很难留住人才的！

有一位老总，很纳闷，为什么自己辛辛苦苦培养的人才，翅膀一硬都跳槽了，都离职了！自己对他们真好啊，自己做为领导还给他们端茶倒水，还给他们搞好后勤，和他们说话的时候也永远是积极热情的态度，为什么下属还是要走呢？

其实很简单，你以领导个人的身份对一个下属再好，都不如制度上对下属进行应有的奖励更让下属有动力！

你每个月以私人身份请下属吃饭，拉关系，投入一万元，也不如你每个月给下属长两千元工资，更让下属有动力！

原因两点，第一，涨工资是制度性的，涨上去就很难再下来了，而你请吃饭是随机性的，你这个月请吃法花了一万元，下个月你不请了怎么办？第二，涨工资会让下属觉得，自己只要努力就会有回报，但请吃饭这事，努力不努力都无所谓，因为完全看领导心情！

谁都不傻，一个人很难在自己学会真本事以后，还在自己的黄金时间内，比如30岁到45岁这个阶段，跟着你去做一件没有晋升空间的事的。

你想想任何一个有本事的人，在他明知道跟着你，不会升职加薪的时候，还会跟你很长时间，为你卖命吗？不会的，因为对于这个人来说，他这样做是逆水行舟的，一个人25岁月薪8000还算不错，但35岁时还是月薪8000，那就是一种退步，因为你人在衰老，年纪在增加，你的核心竞争力在减弱。

所以不要整天想着怎样克扣一下员工工资，怎样加强考核，让下属多努力，你只要有恰当的激励机制，努力干活的人多的是！

很多时候并不缺为了赚钱而拼命工作的人，主要是努力工作了，还是没钱赚，那你让下属凭什么努力？你不觉得你是在欺骗他们的热情吗？

下属赚钱了，你给他谈人生，谈宇宙，谈奉献，他会觉得你是他的人生导师，你是一位企业家，一位思想家！

三月工资都没发了，你还在不急不慢的跟下属谈人生，谈宇宙，谈奉献，下属会觉得你是一个大忽悠！骗子！

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