导语：质量管理的执行如何落地，PDCA是管理者解决问题最基本的原则

质量做不好的原因是你没有彻底将这一套管理体系执行到位。

质量管理体系自87年演变成为国家标准之后，这一套体系便是最基本的质量管理要求。

内容其实很简单，总结起来就是这10个条款的要求，关键在于落地执行。

如何执行落地？从每一个点切入开始，根据条款要求贯彻成为一条线，全面展开至各个组织和部门，形成一个管理上的整体，做到系统化。最后输出成为一种质量关联网，并与利益挂钩。

所有的质量管理体系落地遵循的原则就PDCA的循环，无论是日常的管理还是质量的管理，都可以用这个原则去解决问题。这个原则我认为是管理的精髓所在。

如今，很多企业都搞全面质量管理，各种花式花样的管理，成堆的体系文件，而正真能将最基本的这套管理体系执行到位的却没有多少。希望各位质量管理人都能认认真真落实ISO90001，把中国质量做起来！

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