企业流程在强调什么理念(企业流程管理体系)

导语：企业推动流程管理的三步骤

客户常常问到：企业流程管理怎么做规划？

在做规划之前，需要对企业的流程管理成熟度做评估。中国99%的企业流程成熟度停留在初始级和职能级。一般流程管理的规划分为三个阶段。流程管理成熟度较低的企业主要先从第一阶段入手，先建立变革基础：

1、通过流程变革松土赋能培训，来培养企业内部流程意识与流程能力。识别流程建设种子队伍（PMO/PO/PC.）

2、打造快影项目，宣传成果，强化信心。

3、流程架构规划，识别明确业务架构。

4，流程设计与优化，对流程进行建设，痛点流程打样和流程优化。

5、流程管理体系建设辅导，进行流程治理机制建设，将流程管理例行化，管理流程的流程、组织、it。

流程管理 杰成合力

免责声明:本站部份内容由优秀作者和原创用户编辑投稿，本站仅提供存储服务，不拥有所有权,不承担法律责任。若涉嫌侵权/违法的，请反馈，一经查实立刻删除内容。本文内容由快快网络小洁创作整理编辑！