导语：项目管理：范围管理六大过程

1.规划范围管理

⭐ 输入：项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产

⭐输出：项目范围管理计划、项目需求管理计划

2.收集需求

⭐输入：项目范围管理计划、项目需求管理计划、章程、干系人管理计划、干系人登记册

⭐输出：需求文件、需求跟踪矩阵

3.定义范围

⭐输入：范围管理计划、项目章程、需求文件、组织过程资产

⭐输出：项目范围说明书、项目文件更新

4.创建WBS

⭐输入：项目范围说明书、范围管理计划、需求文件、事业环境因素、组织过程资产

⭐输出：范围基准、项目文件更新

5.确认需求

⭐输入：项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、确认可交付成果、工作绩效数据

⭐输出：验收的可交付成果、变更请求、工作绩效信息、项目文件更新

6.控制需求

⭐输入：项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、工作绩效数据数据、组织过程资产

⭐输出：工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产个更新

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