头发很干枯怎么办(头发枯黄干燥怎么补救)

导语：头发枯黄怎么办？

失败对于很多人来说，都是一件极其具有挫败感的事情。我们常常会听到很多人抱怨，时运不济、市场竞争大、消费者数量少…但是却很少去深究更深刻的原因，仅仅只是停留在表面。

一、混乱的人员管理制度

有的美发馆没有完整的管理制度，所以美发馆的各项功能及职责没有专人负责，出了问题找不到相应的负责人，容易造成好事人人抢，坏事人人躲的局面。没有负责人来统筹安排各项事宜，也是一盘散沙。解决：实行店长责任制，制定实施门店管理制度。

所以，在经营管理的过程中，需要形成完善的管理体制。有了计划统筹和监督管理，目标明确了，奖罚分明了，管理有序了，业绩自然就好了

二、冷漠的服务态度

每一位来到美发馆的消费者肯定都会有各种各样发质的困扰，作为美发师，应该主动去了解消费者的需求。通过产品和服务来解决他们的问题，在这个过程中我们才得以利润的回报的。所以可以让消费者参与到店面的管理与监督上来，将服务的流程和标准执行，贴在显眼处，让顾客参与监督执行。得到顾客表扬的奖励，受到顾客投诉的处罚。请顾客为了让自己得到更优质的服务，公平公正的对我们的服务评价！

三、美发师流失严重

美发师是美发馆的主干力量，如果流失严重，可想而知会对美发馆造成多大的影响。美发师之所以会留在一家美发馆，一是赚取相应的报酬，二是学到谋生的本领，三是找到发挥能力的平台。没有员工职业规划，员工就没有奋斗目标。薪酬始终是劳资之间最大的矛盾，做好薪酬方案后肯定要花时间解说，让大家明白、接受。

四、不重视细节

良好的管理才有好的业绩，细节之处更是决定了美发馆的成败。在美发馆内应该每周有周总结计划表，每月有月总结计划表，每月有店核算表，有条件的每月参加公司月度营销会议，就能快速的总结出自己门店的优势和劣势，有明确的方向做出相应的措施，扬长补短，提升业绩。

总而言之，虽然现在美发行业的发展前景不错，但是这并不代表随随便便开一家店就能够获得成功。

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