总结管理者几种类型分别是(总结管理者的特征)

导语：总结管理者几种类型

一、风风火火型。看起来办事雷厉风行，风风火火，其实是拍脑袋决策，不经过调研分析，不尊重客观规律，张口就说，拔腿就办，结果是越办越难，问题越搞越大，后患无穷。搞一件事闹的鸡飞狗跳，激化矛盾。

二、盲目自大型。自负心里强，认为没有自己办不了的事，办不成的事，结果往往是事与愿违，事情难以推进。工作独断专行，听不进去别人意见建议，最后是关系紧张，成为孤家寡人。

三、谨小慎微型。爱惜自己的羽毛，凡事不出头，不能容忍自己犯错，决策是犹豫不决；遇有下级请示汇报时，模棱两可，不给明确答复；遇到问题能躲就躲，能避则避。出了问题推诿，有了责任推脱。

四、沉稳冷静型。遇事不忙不躁，态度心平气和，善于学习，思考，往往看问题比较透彻，办事思路清晰，布置任务步骤明确，处理问题公道正派，有包容心，善于讲道理。

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