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项目工作分解结构的缩写是什么(项目工作结构分解的基本原则)
导语：如何编写项目工作分解结构（WBS）？
工作分解结构（WorkBreakdownStructure，简称WBS）是指将一个项目按一定规则逐层分解，最终划分到便于分工的每个工作包为止。
WBS定义
二、如何编制项目工作分解结构识别项目主要部分
可以按照项目生命周期的阶段、项目的主要提交成果、产品或系统等划分。
判断分解是否合理
在已经分解WBS的基础上，判断能各工作包是否能快速、方便地估算出费用、时间以及合理的责分配责任。如果可以，进入第4步，否则进入第3步
向下继续分解
在已经分的WBS基础上继续向下分解。一般分解到每个工作包完成时间在80小时左右比较适宜。分解完成后进入第2步，判断分解是否合理。
检查
检查分解工作包是否必须、是否完整、没有疏漏。如果没有问题，则撰写范围说明书
三、基本分解方法基于功能分解
基于过程分解
基于成果分解
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