遇到空降领导怎么办这三招教你掌握主动权(空降领导怎么相处)

导语：遇到空降领导怎么办,这才是应对的正确方式

小A最近总是闷闷不乐，说是工作不开心，想跳槽但是担心找不到更好的工作，问我该怎么办。

我很纳闷，小A进入这家公司才不过一年时间，当初为了得到这个offer，也算是过五关斩六将，怎么这么快就不想干了。

于是找个时间和她聊了聊，才知道，原来他们公司当初招聘他进去的部门经理跳槽了，新来的领导是另外一个非业务部门的副经理。

小A 所在的部门是公司的核心部门，待遇丰厚，前部门经理又对她有知遇之恩，所以她一直做得很开心。

可是新的部门经理一到任，便烧起了三把火。

同事们意见都很大，明明不是科班出身，也不甚懂专业，非要事事过问，凡事都要按照他的思路走，尤其是针对小A这个前部门经理的“亲信”，更是处处“找茬”。

小A说好几次开会都把她气哭了，要不是看在薪水的份上，她早就不干了。

相信职场上和小A有类似遭遇的不在少数，工作干得好好地，和领导同事的关系都处理得比较融洽了，突然就空降了一个领导。

这下，不仅要和新领导重新磨合，工作重新对接，连人际关系都要重新洗牌。

有些空降的领导确实有素质，有能力，有担当，但有那么一部分确实是徒有其名。

那么遇到这样的空降领导我们怎么办？我们先分析分析职场上为什么会出现空降领导，再来看看怎么“对付”他们。

不排除职场上有很多能力和才华并存的人，当有空缺的领导岗位时，老板会优先安排这类人，老板当然相信自己看人的眼光。

碰到这类空降领导，你应该庆幸。跟着一位博学多才，又能埋头做业务的领导，你能学到很多，进步也会迅速。即使刚开始的相处会有不融洽，即使新领导要求比较严格，但是成长怎么会没有疼痛，相比较那些半吊子还难缠的领导，这样的领导可爱多了吧。

每个公司的领导层多少都会有些关系户的存在，关系户并非绝对不好，但是空降的关系户会很容易引起职场人的反感。

反感归反感，面对人事安排，员工们只有服从。既来之则安之，其实，和这种有来头的空降领导打交道也是有技巧的。

空降领导虽然有后台，有背景，但是他们缺乏群众基础。

所以，我们不必一味的排斥新领导，新领导的三把火其实只是为了树立他的威信，他的内心更希望尽快投入工作，找到工作的突破点，迅速做出成绩，以免一直被人说三道四。

所以，如果你打算在公司长期待下去，先沉住气，然后，试着去发现新领导的闪光点，试着走进新领导的内心，试着和新领导磨合。

或许，相处久了，你会发现，这样的领导本质并不坏。

你们的领导要走，按照正常程序应该是从你们部门中挑选出一位合适人选来接任。

可是，有些敏感过度的老板会想，你们一个部门的同事朝夕相处，提拔任何一位，其他人难免会有意见，所以，美其名曰为了部门的团结，为了全局的稳定，老板会选择从其他部门甚至是别的分公司空降过来一位不熟悉业务的领导。

针对此，我们最好以不变应万变，先好好工作，如果过了一段时间，老板的这种考虑你还是不能苟同，新来的领导你还是不能信服，在有更好的选择的情况下，勇敢的跳槽吧，毕竟，在一个三观不合的老板手底下干活确实糟心。

听完我的分析，小A决定，先静观其变，把重心放在提升专业技能，积累工作经验，以及和同事打好关系上，等慢慢了解清楚这个空降领导的来头和实力，到时候再决定留下还是跳槽也不迟。

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