明码实价在很多行业执行为何那么难执行(明码实价的定义)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚明码实价在很多行业执行为何那么难？的相关问题？那么关于明码实价在很多行业执行为何那么难执行的答案我来给大家详细解答下。

明码实价在很多行业执行为何那么难？在我看来终归是认识不足，也可以说是思维没有升级，我归纳了四个方面。

第一：担心利益受到伤害

明码实价等于自己在明处、客户在暗处，每个人都会有一种天然的自我保护意识，给自己留了讨价还价的空间，就是为自己争取了主动权，保留这种主动权企业就以为保证了自己的利益。

第二：企业把责任转嫁给员工

企业的责任是制造好产品，向用户提供有价值的服务，结果很多企业导向错了，为了业务设计了很多中间利益环节，中间环节里有很多利益需要分配，有提供客户信息的信息费、有介绍客户购买的返佣、有促进成交的订单奖、有回笼资金的回款奖等等，名目繁多！这些成本必然只能加到客户身上，企业经营的本末倒置无形中把本该自己要尽的责任转嫁到其它环节和人身上，于是选择一种变本加厉的不透明价格策略来逃避这种责任。

第三：用户思维的欠缺

稍有用户思维的经营者都应该明白用户买的不是高价、低价、而是价值、而是公平，价格上都不能明示何谈以客为先，明码实价、童叟无欺就是一切商业行为的本质，我们很多商家舍本逐末就是最大的自欺欺人。

第四：企业主缺乏经营的恒心和做大的决心

任何领域，公正、平开、公平、就是一条康庄大道，企业是需要面向社会大众的、是要经得起法律、道义和情理的长久考验，任何一种投机取巧都是短视，都是自毁前程，作为一个小企业主20年才明白这个道理，我本身悔之晚矣！

标准模块化商品推行这么多年都难执行，更何况乱象丛生的家居、建材行业，实现明码实价也许仅仅是我的一厢情愿而已！

温馨提示：通过以上关于明码实价在很多行业执行为何那么难？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。