会计传帮带工作总结(财务传帮带)

导语：会计工作中的“传帮带”

作为会计老人，我是愿意在工作中带人的，不分老幼，不分高低，不分悟性的，总之就是好为人师：

1、带人主要是从思想入手，要有一定的高度，将工作理念融入进去，从业务本身的原理到会计核算的步骤，再到对应的管理动机、实现的工具以及对上对外的沟通、协同，这是一个工作的整体来带，不是单一的做一件事情，当然悟性好的，一以贯之就学会了，也有悟性不够的，要通过一定的时间来领会。

2、带人着重强调管理者思维和业务思维，有些人讲我才是个小会计，也不做经营业务，做好自己的工作就行了，这是因为工作经历短，不能认识到会计工作是管理工作的基础，意义不在会计结果本身，而是对会计的认可，要学会从不同的角度来考虑问题，从会计和业务两个维度来看问题，道理就通了，要了解经营业务人的内心想法，要懂得人性，对问题不能太深究，都有生存的哲学，要有白，要有灰，不能有黑，会计工作是不断改善不断修正，不是逼人至墙角。

3、带人要懂得放手去做，教授方法，不是给他结果 ，允许容错，责任要由老师担起来，建立所授之人的信心，在机遇和机会面前做好推荐，拔苗助长不是坏事，要超前用人。

4、带人要因人而异，不能勉强，人的心性不同，资质不同，能达到的境界不同，师傅领进门，修行在个人，只要达到职业化的最低要求就行了，有些人是学习型的，很主动和好学，有些人是生活型的，很随性，有些人是家庭型的，聚集于家庭负担，这些本身并没有错，要因势引导 ，整体提升大家。对于带人，一方面我们编制通用和即时新政策的新做法，开展普训，另一方面是通过工作的问题剖析，启发大家的思想，通过管理工具、流程的分析，来提升大家的认知。

5、带人也要让大家认识到底限思维和生态，作为会计人，哪些是红线，哪线是职业道德，要有自己的追求和坚持，一个会计人品德不过关，如果能力强反而有害，这样的人是不会带的，另外也要帮忙大家认识到企业生态的情况，学会生存哲学，有所为有所不为，懂得自己的进退，学会保护好自己。

6、通过这种“传、帮、带”的教人、助人，一定会建立具备共同价值观、有良好职业能力的会计队伍，如果我们能有好的职业生态，肯定会大放异彩，即使没有好的生态，在这样的氛围下，也能独处，如果遇到好的机遇，也会有所建树，我们对大家的期望目标是会计管理者、财务管理者、财务经理、资金专员、税务专员式的具备鲜明职业目标的样子。

人生都有起起落落，教人者、受教者，都要明白自己要什么，能帮别人的时候，做点事情，应当要学习的阶段，要做应当做的事情，成为彼此的贵人。

各位达人，你有贵人吗？

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