不断增加工作量怎么应对(工作强度不断加大)

导语：面对不断加大的工作量，作为职场人，面对才是更好的进攻

我前公司有个业务部门经理，最近找我吐槽，说工作量越来越大。

事情是这样的，今年他们公司投产了一个新的工厂，在外地，这个时候恰逢公司有两个骨干离职了，这样老板给业务部门经理涨薪，然后让他兼管这个工厂。

结果呢，工作量是双倍了，加薪也不过是30%。经常一个星期里面就辗转在两地，然后在工厂的时候，公司那边就嚷嚷着各种问题。

接着第二天赶回去公司救场，然后工厂那边也开始嚷嚷。如此这般，反复。

业务经理当然很郁闷，他，说实在是太累了，有时晚上十二点还在不停的工作，另外就是因为人员流失，有些琐碎的工作也归入到他这边来管辖，自然他的下属也会过来汇报和请示。

面对焦虑不堪的业务经理，我给了如下几个建议：

第一，梳理自己的工作

和自己业务主营业务相关的，留下来，其他杂七杂八的都分出去，让老板重新分配工作，老板要分配给谁不用管。

重点是留下来给自己的工作必须是老板很关心的重点工作。然后就告知老板，业务经理的全部精力都会在这个重点工作上，为的是能给公司带来更大的收益，具体也可以说一下自己的行动计划，当然你能不能都做得到，那又是另外一回事。

第二，合理安排作息

实际上，业务经理是真的是一个老实人。职场里的老实人有什么特点：就是总是全力以赴的工作，或者说总是希望自己能超越工作的进度。

但是我现在发现，你如果牺牲了休息的时间去赶进度，反而很多想法都会枯竭，然后只是有疲于奔命的感觉。

我自己发现，当然我脱离了工作休息好了的时候，反而工作效率更高。

第三，屏蔽人际关系

大家也是明白的，我的旧同事作为一个业务经理，自然是需要面对很多人，包括领导还有其他同事。实际上每天周旋的人很多。我自己也在那个公司工作过，知道人际关系的复杂。

不过我现在也依旧还在在人际关系这个问题上是需要提升的。所以我和业务经理的探讨就在于，有些杂音，我们就忽略，比如说有时有些同事是我们很讨厌的，我面对这些同事的时候，就采取了装傻，走神这种方式应对。

但是在领导分配工作，就是如果有机会让我和这些人搭档的时候，我毫不犹豫就会说不。就是面上你好像是在傻，但是内心要清醒，有些搭档真的合作后，完全就等于搬石头砸自己的脚。

综上，在目前的情况下，我感觉是无论在什么性质的公司的朋友，都有各种的怨言。实际上，都是因为我们在中间也好，在底层也好，都是有很多的压力，才会这样不高兴。

所以自己找一下不高兴的原因，拆解他们，面对他们，就是像解答题目一样，这样才能在职场上游刃有余。

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