财务工资怎么这么低(财务人员工资低)

导语：财务工资为啥在公司最低，老板咋想的呢？

兜兜转转，都为了那几两碎银，天天想辞职，却月月满勤,有多少人都是这样呢？

作为财务的我，每个月计算着所有人的薪水，一看自己却是全公司最低，天天为老板节省开支，操碎了心，老板也看不到我的好，多少次提加工资都被无情拒绝。一看外面行情，都是5000—8000，实际能给到的一般是5000，也就放弃挣扎了，还是继续熬吧。谁让自己没有足够多的资格证书。

财务部最高兴

都认为财务工作比较轻松，在别人眼里都是几十万、上百万年薪，实际上并没有。人无远虑必有近忧，现在没有一个高枕无忧的职业，销售、生产、研发，钱多事少离家近这种可遇不可求。作为入坑了财务这个职业不能只盯着低端的基础岗位，不断的学习，补充自己的不足，既然行业卷，那就努力把大家卷死，从专业技术、职业综合能力、企业管理能力、行业洞察力、商业经营能力这几个方向去提升自己。

真正干财务能拿到高薪的都是付出很多，取得很多证书，获得很多经验的人，发自内心爱这一行的人。

经过10来年的财务工作，目前虽然是一个小主管，发现自身还是存着很多缺陷，总结了一下主要有以下几点原因导致工资原地踏步：

1、工作结果相对滞后，工作内容相对简单。目前的大多数会计，他们的主要工作还是事后型工作，也就是说，不管是收入还是成本费用都已经实际发生了，那么会计的工作就是进行账务处理，就算你是注册会计师又怎么样，工作的目的和性质是一样的，说难听点，就是个账房，和统计人员差不了多少，可能找个记账公司的普通会计都能干得了。

2、对生产经营决策影响不大。目前大多数会计，整天还是围绕财务工作在打转转，缺乏跨部门管理的思维方式和工作能力，对公司整体生产经营决策提不出有价值数据和建议。使得公司决策层或是老板对财务毫无感觉，觉得有没有财务都一样。

3、会计人员自身存在问题。大多数会计在向老板汇报工作时，只会用会计专业术语来对企业经营情况进行汇报，但是说老实话，有很多老板不懂财务，根本就听不懂你要说什么；而老板想知道的数据（比如，销售业绩为什么下滑；库存资金为什么居高不下；各岗位绩效如何反映在工资中；工期质量对利润影响有多大等等），财务又没有。因此，你的账务处理得再好，对老板来说，也毫无用处。

综上所述，有些企业财务人员工资不高，是有原因的。如果想要改变这种困境，就必须要改变财务思维，要有跨部门思维方式和工作能力，包括对销售、生产、技术等部门，甚至是对企业整体发展能够提出含金量高的建议和措施，才能从根本上提升自身地位和待遇。

正在挤破脑袋进财务行业的宝子们，要加油咯，争取考更多的证书，积累更多的经验，更多方位为公司创造价值，迟早会达到自己所期望的高度。

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