采购经理的年终总结怎么写(采购工作的年终总结)

导语：29岁采购经理写的采购年终总结7要点：太完美！难怪她年终奖10万

年底忙到飞起，偏偏这会儿老板催你交年终总结，毫无头绪、真心崩溃！别慌！

看看我们29岁的女采购经理写的采购年终总结，简直不要太完美，怪不得人家年终奖10万了，总结的实在是太全面的了，今天就分享给大家，各位可以借鉴参考一下！！

写总结的几个小技巧：

①开头不要写过多感慨；

②尽量用“完成了”，而不是“负责”；

③用一个或几个核心事件来体现业绩…

好的总结，能让一年工作完美收官，给领导留下好印象。超强好用攻略，赶快现学现用起来吧！

首先写好年终总结的7个关键一到年底很多单位最重要的工作不是忙业务，而是写总结。现在很多总结都需要用PPT汇报，PPT的长处是图文并茂，多媒体动画炫目夺人，结果是总结形式越来越出彩，但是内容呢？越来越难写，不然也不会每到年底，有那么多人去网上买总结模板应付了事。

来吧！一份高质量的年终总结是七个关键：

1、 明确定位：你写给谁？

2、明确类型，你写给谁?

3、明确目的，为何要写？

4、明确基调，何种写法？

5、明确结构，何种框架？

6、明确数据，定性定量

7、明确风格，求新求稳

写好总结的几点注意事项：

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