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商场工作计划

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商场工作总结及工作计划

2004年度工作总结暨2005年工作计划(摘要) 武商建二商场总经理张济生 2004年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关...

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服装商场工作计划

1、XX年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约08年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。 2、积极配合商厦做好1月15日和“415”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作...

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商场客服新年度工作计划

1、全面提升服务品质,实施“特色化服务‘。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销...

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2013年1月商场工作计划大全

2013年1月商场工作计划大全1商场客服新年度工作计划2服装商场工作计划3商场工作总结及工作计划4商场客服新年度工作计划5商场工作计划6商场客服经理工作总结与工作计划 更多 相关范文12...

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2013年3月商场销售工作计划

##服饰商场自2012年“五一”开业以来,员工们团结一心,合作共处,在大家的共同努力下,在不到9个月的时间里,营业额达到近600万元,涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年,我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位,抓管理,...

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2013年3月商场百货部工作计划

一季度: 1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。 2、于春节前期举办一场冬季时装秀。 3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度,很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。 4、针对场外临时专柜较多,合理规划场...

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2013年8月商场工作计划

**服饰自2011年“五一”开业以来,员工们团结一心,合作共处,在大家的共同努力下,在不到9个月的时间里,营业额达到近600万元,涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年,我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位,抓管理,抓创...

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商场客服经理工作总结与工作计划

***年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面: 1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,...

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2013年11月商场安保工作计划

第一,安全检查要点。 我部要开始形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查,季节性检查和定期检查。从测试点范围,自我检查,联合检查,相互检查等。 进行安全检查,有四个阶段。 1,准备阶段,组织…… 第一,安全检查要点。 我部要开始形式多样的安...

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南通商场2010年度工作计划

新的一年是虎年,虎的本性预示着2010又将是不平凡的一年。依据行业现状,2010年将是南通地区家居商场竞争更为严峻、残酷的一年(百安宜家、好一家的持续白热竞争,居然之家的开业)。但危机与机遇并存这一年也将是我们扬起“高端、环保”大旗,迎接市场挑战,...

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